라이프 인사이터 스테르담

무기력이 나를 엄습할 때 정말로 그럴 때가 있습니다.지금 내가 하는 일이 아무것도 아닌 것처럼 느껴질 때. 이러한 느낌은 본업과 사이드 프로젝트를 가리지 않습니다.무기력함과 절망의 콜라보로 인한 이 감정은 사람을 참 무기력하게 만듭니다. 야심 차게 시작했던 일이 멈추는 순간이기도 합니다. 그렇다면 우리에겐 왜 이런 생각과 느낌이 시도 때도 없이 찾아오는 걸까요? 그건 현실과 마음의 속도 차이에서 오는 일종의 '시간차'라고 생각합니다.마음은 저만치인데, 현실은 그러하지 않은 경우가 참 많습니다. 영어를 잘하고 싶어서 학원이나 어플에 가입하는 그 순간을 생각해 볼까요. 커다란 마음, 커다란 의지, 커다란 생각들. 커다란 그것들은 마음을 들뜨게 합니다. 아마도 한 달, 아니 일주일 뒤면 나는 영어를 원어민처럼..

스테르담 브랜드북 2024. 8. 16. 22:18

글쓰기로 개인 브랜딩 할 때가장 중요한 것은? 글쓰기로 개인 브랜딩 할 때 가장 중요한 건 무엇일까요? 저는 그것을 '정체성의 유무' 그리고 그 정체성이 가진 '소명'이라고 생각합니다.또 하나. 그건 바로 '지속하는 힘'입니다. "아니, '가장' 중요한 게 뭐 이리 많아?"라고 반문하실 수 있겠지만 저는 이 세 가지가 '가장' 중요하다고 다시 한번 더 강조를 하고 싶습니다. 이 세 가지는 유기적으로 서로에게 힘을 보탭니다. 하나의 바퀴를 굴리기 위한 에너지라고 할까요. 세 가지 중 하나라도 결여되면, 그 바퀴는 굴러가지 않습니다. 우리가 글쓰기로 개인 브랜딩 하려는 이유는 바로 '성장'일 겁니다. 육체적 성장은 그 방향이 위 쪽이지만, 자아의 성장은 그 방향이 앞으로 향해 있습니다. 즉, 앞으로 쭉 나가..

스테르담 브랜드북 2024. 7. 19. 22:17

누구나 반짝이는 것에 끌립니다 우리는 누구나 특별하기를 원합니다.동경하는 유명한 사람을 '스타'라고 말하는 이유입니다. 밤하늘의 반짝이는 별에 끌리지 않을 사람은 없으니까요. 평범함이란 말보다는 특별함을 더 원하고, 자신은 특별하지 않아도 된다고 말하는 사람들도 누군가의 관심을 싫어하진 않습니다. 자존감이 떨어졌을 때 떠올리는 말을 생각해 볼까요. '나는 특별해...'라고 주문을 외듯 스스로를 다독입니다. 그런데, 왜 우리는 꼭 특별해야 하죠?왜 그리 특별하지 못해서 안달일까요? 좀 솔직해져 봐야 할 때입니다.'특별함'이란 말속엔, '우월감'이 숨어 있습니다. 그러니까 누구보다 우월해지고 싶은 마음은 우리네 본성입니다. 그렇다면 우리는 또 왜 그리 누군가보다 우월해지고 싶은 걸까요? 인정 욕구 때문입니다..

스테르담 브랜드북 2024. 7. 11. 22:04

'책을 내고 인생을 바꿔라!'라는 거짓말 '빨리빨리'문화는 우리네의 장점이자 단점입니다.'장점'은 말 그대로 긴 무엇이고, '단점'은 짧은 것을 뜻합니다. 이 둘은 '선'과 '악'의 개념이 아닙니다. 즉, 살다 보면 긴 게 필요할 때가 있고, 짧은 게 필요할 때가 분명 있습니다. 그렇다면, '빨리빨리'라는 우리의 집단 무의식을 어떻게 활용하느냐에 따라 그것이 '장점'이 될 수도, 그 반대가 될 수도 있다는 말이 됩니다. '빨리빨리'가 장점이 될 때는 시간이 급박하거나 효율을 추구할 때입니다.우리 삶이 그래 왔습니다. 속도를 내어 효율을 추구하거나, 효율을 내기 위해 속도를 추구해야 하는 일이 많았습니다. 삼면이 바다인 나라, 침략이 잦았던 나라, 전쟁 후 먹고살기 위해 생존에 목매었던 나라. 글의 초반부..

스테르담 브랜드북 2024. 7. 6. 08:08

어디에나 있지만 어디에도 없는 것 '브랜드'만큼 모호한 개념이 있을까 싶습니다.모호하단 말은 '분명하지 않고 흐리터분하다'란 뜻입니다. 분명하지 않으면 제대로 알 수가 없고, 흐리터분하면 내 것이 되기 어렵습니다. 아마, '마케팅'도 비슷한 개념일 겁니다. 누구나 마케팅, 마케팅하지만 마케팅이 무엇이냐고 한 문장으로 말해보라면 웬만해선 바로 답을 하지 못합니다. 그래서 전 '브랜드'를 '어디에나 있지만 어디에도 없는 것'이라 표현합니다.브랜드를 한 문장으로 표현하지 못하는 사람도 애플이나 테슬라의 브랜드에 대해 이야기를 해보라면, 아마도 한 시간 이상을 말할 수 있을 겁니다. 다시, 그러면 브랜드가 뭐냐고 물으면 그제야 입을 닫을 가능성이 높습니다. 그러나 저는 그 모호함의 정체를 잘 알고 있습니다.20..

스테르담 브랜드북 2024. 7. 1. 00:24

작가님! 저는 저와 함께 쓰시는 분들을 모두 '작가님'이라 호칭합니다.대부분은 매우 어색해하십니다. 또 어떤 분은, '에이 제가 무슨 작가인가요.'라고 말씀하시기도 합니다. 저 또한 그랬습니다. 우리가 생각하는 '작가'란 명칭엔 그 어떠한 기대감이 있습니다. '작가'란 마치 여러 권의 책을 내었거나, 역사에 길이 남을 작품을 남긴 대문호에게나 어울리는 이름이라 생각하기에 그렇습니다. 또는 취미가 아닌 직업으로 글을 쓰는 사람에게 어울리는 말이라고 생각하기도 합니다. 저는 단호하게 말합니다.취미나 직업 말고, 우리는 '생존'을 위해 쓰고 있다고 말이죠. 이는 '취미'와 '직업'을 뛰어넘는 말입니다. 저의 글쓰기도 숨 쉬고 싶다는, 지푸라기라도 잡고 싶은 마음에서 시작되었습니다. '생존'을 위해 쓰니, 글쓰..

스테르담 브랜드북 2024. 6. 13. 07:30

브랜드는 살아 있는 개념입니다.살아 있다는 건 숨을 지니고 있습니다. 숨을 지닌다는 건 영속한다는 뜻이며, 성장과 발전을 한다는 걸 전제로 합니다. '브랜드'가 '사람'에 비유되는 이유입니다. 반대로, 사람 또한 브랜드에 비유되기도 합니다. 우리 이름은 우리의 브랜드입니다. 우리의 모습과 성격은, 타인에게는 '브랜드 이미지'로 각인됩니다. 호감을 가진 사람이 있다면, 우리는 그 사람에게 나 자신을 어떤 이미지로 각인을 시킬까... 고민을 합니다. 이를 두고 우리는 '브랜드 포지셔닝'이라고 할 수 있습니다.  브랜드는 관리를 참 잘해야 합니다.어느 하나의 모습이나 조건으로는 브랜드를 성립시킬 수도, 대대적인 변화를 줄 수도 없습니다. 왜일까요? '내가 보는 나'와, '타인이 보는 나'가 다르기 때문입니다...

스테르담 브랜드북 2024. 6. 9. 15:24

어떤 치킨 좋아하세요? 여러분과 제가 치킨이 먹고 싶다고 해보겠습니다.지금 머리에 딱 떠오르는 브랜드 세 가지는 무엇인가요? 참고로, 한 금융사 보고서에 따르면 우리나라 전국 영업 치킨집은 8만 7천 개이고 집계된 브랜드만 해도 409개에 다다른다고 합니다. 이러한 상황에서 우리 머릿속에 떠오른 세 개의 브랜드는 참으로 대단하다 말할 수 있습니다.다른 406개의 브랜드를 제치고 우리 머릿속에 번뜩 떠올랐으니까 말이죠. 이를 마케팅 용어로 TOM(Top of Mind)라고 하는데, TOM이 되기 위해서 수많은 기업들은 천문학적인 돈을 투자하고 있습니다. 브랜드는 통상 '사람들이 어떤 제품이나 서비스, 기업, 단체, 유무형의 자산 등에 대해 직접적으로 갖는 느낌' 또는 '제품 및 서비스를 식별하는 데 사용되..

스테르담 브랜드북 2024. 5. 31. 22:27